Wirtschaftsdiplomatie


Bereit, um zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung des Senegal beizutragen, indem die menschlichen und finanziellen Ressourcen der Diaspora und der Senegalesen im Ausland aktiviert werden.

Mein Vorschlag für eine nachhaltige Entwicklung gegen die illegale Auswanderung in Senegal.

Laut den Statistiken, von denen alle sprechen und die leider nirgends offiziell verfügbar sind, sollen zwei bis drei Millionen Senegalesen außerhalb unserer Grenzen leben. Ein großer Teil der Diaspora ist unerreichbar geworden, weil ihre Eltern und Großeltern im Ausland sesshaft geworden sind und alle Brücken zu ihren Familien abgebrochen haben. Ihnen bleibt nur noch ein Familienname, der an eine senegalesische Herkunft erinnert. Im Gegensatz dazu sind die Senegalesen im Ausland jedoch fast alle sehr mit ihrem Land verbunden, wo sie investieren und ihre Familien so oft wie möglich finanziell unterstützen.

Dieser Beitrag richtet sich insbesondere an die Auslandssenegalesen, die auf individuelle, aber leider unorganisierte Weise zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung ihres Landes beitragen. Was wäre, wenn die senegalesischen Behörden in der Lage wären, ihnen ein Angebot zu machen, indem sie sie nach Beruf, Alter, Fähigkeiten und ihrem Ehrgeiz, zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung Senegals beizutragen, identifizieren?

Beginnen wir damit, was im Senegal getan werden sollte.

Eine möglichst breite Mittelschicht aufbauen, indem man KMU fördert, sie sichtbarer macht, sie in Aktiengesellschaften umwandelt, sie mithilfe von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern kontrolliert und schließlich mit Kapital aus der senegalesischen Diaspora und den Senegalesen im Ausland ausstattet.

Ich habe vier Jahre lang im Nahen Osten gearbeitet und konnte beobachten, welchen Beitrag die israelische Diaspora zur Entwicklung ihres Landes leistet. Das Land ist zu einem der wichtigsten Finanzplätze im gesamten Nahen Osten geworden, obwohl es das am dünnsten besiedelte Land in der gesamten Region ist. Israel gehört auch zu den Ländern der Welt, in denen Forschung und Entwicklung am schnellsten voranschreiten, und all dies wäre ohne seine Diaspora niemals möglich gewesen. Das Einzige, was zählt, ist der Respekt und das Vertrauen, das die Regierung ihrer Bevölkerung schuldet. Näher an unserem Heimatland beginnt Marokko zu verstehen, was seine Diaspora für seine Entwicklung einbringen kann. Ich werde oft vom Verband der marokkanischen Ingenieure und Ärzte in Deutschland eingeladen. Mindestens ein Regierungsmitglied nimmt an allen von ihnen organisierten Veranstaltungen teil und der Tourismusminister veranstaltet dort immer eine Tombola, die zur Förderung des Landes beiträgt, indem er Flugtickets in Verbindung mit einem Aufenthalt in den größten marokkanischen Palästen anbietet. Der Senegal könnte mindestens genauso gut und wahrscheinlich sogar besser abschneiden. Nehmen wir nur die Errungenschaften der Sportveranstaltungen, die in den letzten Jahren viel zur Aura des Senegal in der Welt beigetragen haben. Keine Regierung hat daran gedacht, aus diesen Ereignissen Kapital zu schlagen, indem sie in den Ländern, in denen ihre Sportbegegnungen stattfinden, Wirtschaftskonferenzen oder zumindest eine Tourismusmesse veranstaltet. Der Senegal wird 2026 die ersten Olympischen Spiele der Jugend auf afrikanischem Boden ausrichten. Hut ab vor den Lobbyisten, denen dieser Geniestreich gelungen ist! Nun liegt es an der aktuellen Regierung, dafür zu werben, indem sie in allen Ländern, in denen senegalesische Sportler bis 2026 vertreten sein werden, Foren veranstaltet und dabei natürlich hofft, dass sich die „Lions de la Teranga“ für den nächsten Afrika-Cup der Fußballnationen qualifizieren, der 2025 in Marokko stattfindet.

Kommen wir zurück zu den KMU! Es wäre an der Zeit, dass die Regierung ihre Kapazitäten stärkt, damit sie das Kapital anziehen, über das die Diaspora und die im Ausland lebenden Senegalesen sowie alle ihnen nahestehenden Personen verfügen.

Die senegalesische Diaspora überweist 1.700 Milliarden CFA-Francs (2,6 Milliarden Euro) jährlich in die Heimat

Eine zinslose Finanzierung von KMU in Höhe von 340 Milliarden CFA-Francs pro Jahr.

Der Plan ist folgender: Da die in Senegal ansässigen Banken den KMU, denen es an Eigenkapital und Garantien mangelt, keine Kredite gewähren, könnte die Diaspora ihren Finanzbedarf allein durch die Summen decken, die sie nach Senegal schickt. Wenn nur 20 % der 1,7 Milliarden CFA-Francs in KMU investiert werden könnten, die in Aktiengesellschaften umgewandelt würden, stünden ihnen jedes Jahr die stolze Summe von 340 Milliarden CFA-Francs zur Verfügung. Wann sagen Sie das? Dieses Win-Win-System ist tausendmal rentabler für die KMU und würde der Diaspora weitaus nachhaltigere Vorteile bieten als ihre Zusatzrenten oder Lebensversicherungen, die sie in den sogenannten reichen Ländern abgeschlossen haben.

Beschleunigte Berufsausbildung für autodidaktische Arbeiter

Reparaturwerkstatt für Haushaltsgeräte eines autodidakten Handwerkers in Dakar

In Senegal ist man begeistert von den autodidaktischen Arbeitern, die elektronische Geräte, Autos und alle möglichen anderen Maschinen nur aufgrund einer visuellen Erfahrung reparieren. Ich habe einmal eine Kaffeemaschine repariert, bei der ein Widerstand einen Kurzschluss erlitten hatte. Diese Reparatur kostete mich 5.000 CFA-Francs an Arbeitskosten für den Autodidakten und 20 Euro, etwa 13.000 CFA-Francs, für ein in Deutschland gekauftes Ersatzteil. Derzeit hat meine Kaffeemaschine noch viele Jahre vor sich. In Deutschland hätte die Reparatur wahrscheinlich mindestens so viel gekostet wie der Preis für eine neue Maschine. Unabhängig von dem sehr günstigen Preis für eine Reparatur sollte man auch den Umweltschutz und die Haltbarkeit der elektronischen Geräte berücksichtigen, die sonst in der Natur landen würden, weil sie nicht repariert werden oder keinen Abnehmer finden.

Ausbildung in Industriedesign für Handwerker

Was für autodidaktische Arbeiter gilt, gilt auch für Handwerker, die ein zusätzliches Problem haben, weil sie etwas erschaffen müssen. Diese Fähigkeit, etwas zu erschaffen, kann nur in einer Ausbildungsstätte erworben werden, in der man auch die internationalen Industriestandards lernt. In Ermangelung dieses Know-hows sind unsere Handwerker Meister im Kopieren von Werken, die in Industrieländern hergestellt werden. Da ich in Deutschland lebe, habe ich zuerst das Design von BMW beobachtet. Als sie begriffen, dass sich ein Auto in erster Linie über sein Design verkauft, holten sie sich Fachleute von der Mailänder Designschule, die seit den frühen 1950er Jahren die besten italienischen Designer ausbildet. Dies zeigt sich im Design der Fahrzeuge von Fiat, Ferrari, Alfa Romeo und anderen. Selbst der britische Designer Harry Beck, der den Plan der Londoner U-Bahn mit all seiner Komplexität entworfen hat, studierte in den 1930er Jahren in Italien (siehe Karte des Londoner U-Bahn-Netzes weiter unten). Der deutsche Mercedes-Benz zögerte übrigens nicht, den Designer Johann Tomforde als ersten Chef ihres Kleinwagens Smart einzustellen, dessen erstes Werk sich in Hambach im Département Moselle befindet, anstatt wie zuvor einen klassischen Manager zu beschäftigen. Und dem Smart ist es zu verdanken, dass die Stadt Hambach besser als Smartville bekannt ist, obwohl die Stadt vor der Ansiedlung der Fabrik die höchste Arbeitslosenquote in Frankreich hatte. Die Marke Mercedes ist historisch gesehen auch mit verschiedenen Designern und Marketingberatern verbunden, denn es war ein französischer Berater aus Nizza, der ihm riet, seine Fahrzeuge „Mercedes“ zu nennen, ein weiblicher Vorname in Spanien, der sich besser verkaufte als die ursprüngliche Marke „Daimler Benz“. Ich habe auch die duale Ausbildung (1) genau verfolgt, die bei weitem das Produkt ist, auf das die deutsche Industrie am stolzesten ist und das sich noch besser exportieren lässt als die Produkte der Flaggschiffe der deutschen Industrie wie Mercedes, Siemens, BMW, Audi, Porsche und andere. Seit mehr als 20 Jahren haben alle europäischen Länder es importiert. Selbst in den USA, wenn Sie nach Atlanta in Georgia gehen, beschäftigt das deutsche Unternehmen Siemens dort mehr dual ausgebildete Mitarbeiter als das amerikanische Unternehmen Microsoft. Senegal sollte sich von all diesen Beispielen inspirieren lassen und seine talentierten, autodidaktischen Handwerker in Designschulen schicken, damit sie dort ihre Kenntnisse vertiefen und zu den Industrialisierungsbemühungen unseres Landes beitragen können, die zwangsläufig zu mehr Exporten und einer Verringerung des chronischen Defizits in unserer Handelsbilanz führen werden.

Karte des Londoner U-Bahn-Netzes, entworfen vom Designer Harry Beck im Jahr 1933.
Seitdem werden alle U-Bahn-Netzkarten der Welt auf die gleiche Weise gezeichnet.

Industrialisierung und KMU

In allen Ländern, die sich industrialisiert haben, haben die KMU einen Anteil von 80 bis 95 Prozent am Bruttoinlandsprodukt (BIP). In Deutschland sind über 80 Prozent der Unternehmen in Familienbesitz. Taiwan ist mit einem Anteil der KMU am BIP von 96 Prozent wahrscheinlich der Spitzenreiter. In Deutschland, wo ich lebe, sind es nicht die großen, weltweit vertretenen Industrieunternehmen wie Siemens und andere, die den größten Teil des BIP erwirtschaften, sondern die KMU.

Schaffung eines senegalesischen Ökosystems für KMU.

Angesichts der im vorstehenden Absatz genannten Zahlen sollte sich der Senegal nach Informationen erkundigen, die ihm helfen könnten, in diese Liga der Großen aufzusteigen. Dazu muss ein Ökosystem geschaffen werden, das aus den folgenden Institutionen besteht:

1. Verband der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).

2. Ministerium für Wirtschaft und Finanzen

3. Ministerium für Berufsbildung

4. Abgeordnete aus der Diaspora

5. Abgeordnete, die Mitglieder des Ausschusses für auswärtige Angelegenheiten sind.

6. Börse

7. Agentur zum Schutz der Ersparnisse und zur Überwachung der Finanzströme an der Börse (AMF in Frankreich).

8. Handwerkskammer.

Diese Gruppe sollte private Unternehmen beauftragen, die in der Lage sind, die Führungskräfte von KMU zu schulen, um deren Fähigkeiten zu stärken, damit sie Vertrauen schaffen und anziehen können.

Beispiel eines Ökosystem geeignet für die duale Ausbildung

In der Wirtschaft spielt die Psychologie eine sehr wichtige Rolle. Aus diesem Grund haben senegalesische KMU die Pflicht, Vertrauen zu erwecken, und zwar auf einer klaren Grundlage. KMU, die vom Kapital der Diaspora profitieren wollen, müssen sich den Zwängen einer regelmäßigen Finanzkontrolle unterwerfen. Sobald dies erreicht ist, muss die Regierung über das Sekretariat für Senegalesen im Ausland Wirtschaftsforen im Ausland organisieren, die von Führungskräften von KMU begleitet werden, um bei der Diaspora und den Senegalesen im Ausland für diese zu werben. Dies ist eine relativ einfache Übung und wird in allen Ländern der Welt durchgeführt, die verstanden haben, dass ihre Diaspora patriotisch ist und nur darauf wartet, von ihrer Regierung beachtet zu werden, um zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung ihres Landes beizutragen. Und sehr oft ist die Diaspora sehr stolz, wenn sie zeigt, was sie für ihr Land tut. Um das zu erfahren, müssen Sie die Wohnzimmer oder Büros von Firmenaktionären besuchen. Dort sehen Sie oft Kopien der Aktien, die sie stolz an den Wänden aufhängen.

Risiken messen

Der Kauf von Aktien ist immer mit Risiken verbunden. Deshalb müssen kleine und mittlere Unternehmen auf einer soliden finanziellen Grundlage stehen, was auch für die Wirtschaft ihres Landes gilt. Senegal muss Korruption und Bestechung bekämpfen und auf der Liste der Transparenz der öffentlichen Finanzen, die regelmäßig von internationalen Institutionen veröffentlicht wird, einen viel höheren Rang einnehmen. Leider steht Senegal auf dieser Liste derzeit am unteren Ende der Skala und erweckt kein Vertrauen. Die neu gebildete senegalesische Regierung und der Privatsektor werden große Anstrengungen unternehmen müssen, um wieder auf den richtigen Weg zu kommen. Die Herausforderung besteht darin, Offenheit und Transparenz zu schaffen, was sicherlich nicht einfach ist, aber eine Frage des Willens. Die Diaspora wird die Regierung nach den Taten beurteilen, die sie vollbringen wird.

Mein Vorschlag

Ich richte meinen Beitrag an drei Fronten aus:

1. Werbung für Senegal bei europäischen, japanischen und südkoreanischen Unternehmen, die ich gut kenne, damit sie ihre Aktivitäten in Senegal zunächst auf den westafrikanischen Markt ausrichten und später in Senegal produzieren und exportieren. Siehe die Karte unten.

2. Unterstützung der senegalesischen Regierung bei der besseren Vorbereitung ihrer Verhandlungen mit den europäischen Regierungen über die Entwicklungszusammenarbeit.

3. Die Diaspora und die in Europa lebenden Senegalesen über Vereine, Dahira, Industrie- und Handelskammern und Universitäten zusammenzubringen, damit sie sich viel stärker für den senegalesischen Privatsektor interessieren. Und dieser Text kann als Vorwort zu diesem Projekt betrachtet werden.

Die Herausforderung der Dezentralisierung

Man muss die Karte unten betrachten, um die Gründe zu verstehen, warum Senegal sich nicht entwickeln kann. Wie kann man mehr als 75 Prozent der senegalesischen Wirtschaft auf Dakar konzentrieren, das 0,3 Prozent des Landes ausmacht. Und es ist übrigens interessant, die Programme der Kandidaten für die Präsidentschaftswahlen am 24. März 2024 zu analysieren. Alle veröffentlichten Programme beklagten diese Konzentration der senegalesischen Wirtschaft auf die Region Dakar und planten eine Dezentralisierung.

Die senegalesische Wirtschaft ist ein Hydrocephalus. Das heißt, ein Kopf, der im Verhältnis zum Rest des Körpers zu groß ist. Und der Hydrocephalus ist eine Quelle des Ungleichgewichts, das die Entwicklung des betroffenen Individuums hemmt. Der Wasserkopf des Senegal, den Sie auf dieser Karte in der Region Dakar sehen, erfordert eine Operation, die darin besteht, die wirtschaftliche Konzentration von Dakar in die anderen Regionen des Landes abzuleiten.

Die Herausforderung des demografischen Wandels

Die grauen Stellen auf der Karte zeigen Stellen, die menschenleer sind

Die Herausforderung der demographischen Entwicklung

Wenn die seit April 2024 im Senegal installierte Regierung zwei Amtszeiten absolviert, wird die Bevölkerung des Senegal laut den offiziellen Statistiken der ANSD (Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie) bis zum Jahr 2034 von 18 Millionen auf mindestens 25 Millionen Einwohner anwachsen. Dies ist auf das Bevölkerungswachstum zurückzuführen, das auf etwa 2,9 Prozent pro Jahr geschätzt wird. Eine solche Rate führt zu einer Verdoppelung der Bevölkerung in weniger als 25 Jahren. Siehe die Tabelle unten. Es bleibt abzuwarten, wie hoch die Bevölkerungszahl der im Ausland lebenden Senegalesen sein wird. In jedem Fall wird die Bevölkerung der Auslandssenegalesen um die 4 Millionen Menschen betragen. Dies ist auf das natürliche Wachstum der Haushalte und die Zunahme der Auswanderer zurückzuführen, die ihrem Wesen nach eine junge und dynamische Bevölkerung sind. Stellen Sie sich den finanziellen Beitrag von 4 Millionen Senegalesen im Privatsektor vor, wenn es der Regierung gelänge, diesen Geldsegen zu kanalisieren?

Einrichtung einer Wertpapierbörse

Da der Senegal in der Sphäre der EAWU verankert ist, ist er von der Wertpapierbörse der Mitgliedsländer mit Sitz in Abidjan abhängig. Dies sollte die senegalesische Regierung jedoch nicht davon abhalten, eine zweite Börse in ihrem Land zu gründen, wie es alle Länder tun, denen die Kontrolle über die Flaggschiffe ihrer Wirtschaft wichtig ist. Als ich Ende der 1970er Jahre im Nahen Osten arbeitete, war der Libanon in einen endlosen Krieg verstrickt. Doch dieser interreligiöse und interethnische Konflikt hinderte die Beiruter Börse nie daran, jeden Tag zu arbeiten. Das erstaunte alle Ausländer, die sich dort aufhielten und in der ganzen Stadt verbotene und rechtsfreie Zonen beobachteten, mit Ausnahme des Börsenviertels, wo der Handel mit dem Rest der Welt keinen Anlass zur Sorge gab. Der Senegal könnte sich dieses Beispiel zum Vorbild nehmen und lernen, was Börsenwerte in einem Land bedeuten können. Die Amerikaner haben für diesen Zustand den Ausdruck „too big to fail“ (zu groß, um zu scheitern) gefunden. Das bedeutet, dass man nicht mit den Grundpfeilern seiner Wirtschaft spielt.

Die Schaffung eines zweiten Börsenmarktes im Senegal könnte in Partnerschaft mit einem Industrieland erfolgen, das dieses System kennt. In den USA gibt es mehrere Börsenmärkte, von denen die bekanntesten der S&P 500 ist, der, wie der Name schon sagt, die 500 größten Börsenkapitalisierungen des Landes umfasst. Der Dow Jones Industrial Average, besser bekannt als Dow Jones, wurde 1896 gegründet und umfasst nur die 30 größten Unternehmen der USA. Der 1971 gegründete NASDAQ wird immer wichtiger, weil er die Technologieaktien zusammenfasst. In Frankreich gibt es den CAC 40, der die 40 Unternehmen mit der höchsten Marktkapitalisierung des Landes umfasst, aber es gibt auch den SBF 120, der die Mitglieder des CAC 40 und 80 weitere Unternehmen umfasst, die zwar weniger wichtig sind, aber den Vorteil haben, dass sie einen größeren Einblick in den Zustand der französischen Wirtschaft bieten. In Deutschland haben wir den DAX, der die 30 größten Börsenkapitalisierungen des Landes umfasst, und den MDAX als zweiten Markt, der die 60 größten deutschen börsennotierten mittelständischen Unternehmen umfasst.

Die Börsen der Schwellenländer

Es kam vor, dass ich Anfang der 2000er Jahre die Börsen der sogenannten Schwellenländer auf drei verschiedenen Kontinenten recherchierte: Afrika, Südamerika und Asien. Ich hatte Südafrika, Argentinien und Südkorea ausgewählt, weil sie jeweils spürbar etwa 40 Millionen Einwohner hatten. Zu diesem Zeitpunkt waren in Argentinien 100, in Südafrika 400 und in Südkorea 1700 Unternehmen an der Börse notiert. Zahlen, die viel über die industrielle Entwicklung dieser Länder aussagen und als Beispiel für den Senegal dienen können, der in 25 Jahren ebenfalls fast 40 Millionen Einwohner haben soll.

(1) Die duale Ausbildung wird in einem eigenen Artikel behandelt.